在亚马逊手机中，把握竞争产品是改善营销和制订营销战略的重要组成部分。根据竞争产品剖析，能够帮助卖家更好地把握市场状况和竞争对手状况，进而制订更高效的营销策略。
一、竞争产品分析方法
1、 手工分析法
手动查找： 在亚马逊软件上检索和自己产品类似的关键词，探寻竞争对手产品。
逐一查看： 逐一查看竞争对手的产品页面，掌握其价格、产品叙述、销量等状况。
2、 使用工具帮助
第三方： 应用Junglele等市场分析工具 Scout、Helium 10等进行竞争产品剖析，获得更好的数据与处理数据。
亚马逊嵌入工具： 运用亚马逊内置的销售报告和业务报告去分析竞争对手表现。
二、竞争产品分析内容
1、 商品定价
竞品价格范围： 把握竞争对手产品的价格范围，剖析市场定价水准。
价钱变化趋势： 剖析竞争对手的价格趋势，预测未来的价格行情。
2、 产品特征和优势
产品特点比： 剖析竞争对手产品的特点和优势，并和自己的产品进行对比。
市场差异化： 找出自己产品的差异化竞争优势，制订多元化竞争对策。
3、 销量和排名
销量对比： 剖析竞争对手的销售情况，了解其市场份额。
排名趋势： 剖析竞争对手产品在搜索结果中的排名趋势，评价其市场影响力。
4、 商品评价及反馈
顾客评价： 剖析竞争对手产品的描写和反馈，了解客户对产品的体验与建议。
差评原因： 剖析竞争对手产品差评的原因，避免本身产品发生类似的问题。
5、 营销战略和促销活动
促销活动： 剖析竞争对手的营销活动和营销战略，掌握其营销策略。
广告推广： 剖析竞争对手的宣传情况，评价其市场传播价值。
6、 有关数据分析
关键词分析： 剖析竞争对手关键词的选择和排名，了解其SEO对策。
流量来源： 剖析竞争对手的流量来源，了解其站里外流量状况。
三、 竞争产品分析其价值
把握市场状况： 根据对竞争产品的解读，我们能更全面地了解市场竞争格局和行业的发展前景。
制订营销战略： 依据竞争产品剖析结果，制定有针对性的营销战略，提升产品竞争力。
改善商品设计： 参考竞争对手的产品特点和优势，提升自身的商品设计，提升商品价值。
根据对于该竞争产品的解读，能够帮助卖家更好地了解市场情况及竞争对手，进而制订更高效的营销策略，提升商品的销售和市场份额。
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