很多企业开始寻求国际市场的机会。进到国际市场务必面对复杂的供应链管理，包含物流、海关事务和存货管理。
一、掌握FBA海运
1. FBA海运是啥？
FBA（Fulfillment by Amazon）海运是亚马逊提供的一种物流服务，容许商家将其产品存储在亚马逊的海外仓中，亚马逊负责处理订单履行和包装运输。FBA海运有益于企业简化供应链，节约时间精力，并提供全球分销服务。
2. FBA海运价格的一部分
要优化供应链，要了解FBA海运价格的组成部分。
依据产品的尺寸和重量，商家需要付款每月的存储费用。
亚马逊将产品从库房发给顾客，一般按重量和终点收费。
假如产品在仓库内存放时间超出一定期限，能够扣减额外长期存放费。
把握成本的组成部分能够帮助卖家更好地制订用工成本，并制定相应的定价策略。
二、提升FBA海运价格
1. 选择适宜的产品
企业务必选择适宜FBA航运的产品。因为FBA航运价格也与产品的尺寸和重量相关，因而选择轻巧、便于存储的产品有利于节省成本。具有高销售潜力的产品也值得优先选择，以保证回报率。
2. 提升存货管理
合理的存货管理是降低FBA运输成本的关键。企业应及时检查库存，避免过多存放，以降低存储成本。利用大数据与销售趋势预测，保证库存水平与需求一致，防止断货。
3. 选择适宜的运输工具
选择适宜的运输工具对减少FBA运输成本至关重要。航运价格比航运划算，但供应时间更长。企业务必考量时间和成本间的考量，并选择适合他们项目需求的运输工具。
4. 制定相应的定价策略
企业应制定相应的定价策略，以确保其产品能够覆盖FBA运输成本并得到合理的利润。这包括考虑商品定价、运费和别的杂项费用。在定价策略方面，企业必须高度重视市场竞争和客户需求，灵活调整价钱，提升竞争力。
5. 准时检查和改善
FBA的海运价格可能会随着时间与市场的变化而变化。企业应及时检查供应链定价策略，并根据需求加以改进。这可以帮助他们融进不断变化的市场标准，并保持竞争力。
三、超越国际市场
1. 掌握外国市场
进入到国际市场以前，企业务必深入了解目标市场的文化、法规及客户需求。这包括把握海关要求、税收政策和货币汇率。造就适度的市场调研和认识目标市场的特点是成功的基石。
2. 融进国际市场
不同的国家和地区有不同的市场规模和特点。企业必须满足目标市场需求，并可能需要改变商品定价和包装营销对策。给与多语言客户支持和本土化的客户体验也是成功进到国际市场的关键。
3. 管理国际供应链
国际供应链管理涉及与供应商、物流合作伙伴和海关的协作。企业需要确保产品准时交货，并符合国家贸易的法律法规。建立稳定的国际供应链合作关系是成功的基石。
4. 预防风险
外国市场碰见了一些特殊的风险，包含借款汇率波动、政冶冶金不稳和贸易限定。企业需要制定风险控制方法，为应对这些风险，维护他的业务。
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