在运营亚马逊店铺的过程中会产生很多费用，但是卖家朋友们在操作之前需要进行一个费用预算的设置，这样才可以更好的控制一些运营成本，那么亚马逊费用预算管理在哪看呢？
若您希望查看某一件FBA商品的相关FBA费用明细，则能够经过以下方式停止查看：
进入亚马逊库存管理页面并搜索对应的商品。点击列表内Fee Preview下的金额数字。 在弹出页面内点击Show FBA fulfillment fee details查看详细的FBA费用明细。
有效预算包括您的优惠券在设定的期限内生成的买家需求成本。例如，如果某种商品在没有优惠券的情况下每天平均售出20件，而您想要为该商品设置5美元折扣的优惠券，为期10天，则您应设置的最低预算为：（天数x日均商品销量）x（折扣金额+兑换费）。在本示例中为(10×20)x(5.60)。您的最低预算应为1,120美元。
避免为折扣80%或35美元等高折扣优惠券创建低预算（低于500美元）。为高折扣创建低预算将会造成您的预算在几小时内迅速到期，从而导致只有少数买家能够看到并领取您的优惠券。
亚马逊产品投入预算是多少？
1、产品的费用。
如果说在一开始没有产品数据的时候，不是一定要求工厂去生产这两个阶段的产品，卖家可以先要求工厂做第一阶段的产品，当这些产品的数据跑出来之后，这笔资金还在自己的账户上不能提现，要马上生产第二阶段的产品。
切记不能第一阶段的货马上卖完了，数据还不错，再去准备发fba，没预算了,所以说这个预算要提前准备好。
2、推广费用预算。
产品上架之后，你要开始做营销，虽然会做cpc推广，从站内扣费，那如果有条件的朋友也可以做站外推广，能很快的去提升产品的销量。
3、物流的预算。
因为大家知道头程物流，有的物流公司是一票一票的结，也有的物流公司是按月结，所以这一块的费用要准备好。
亚马逊店铺费用预算管理是有一些技巧的，如果预算设置的太低，那么可能会导致最后的效果不好，但是如果预算设置的太高，可能会导致投入产出比比较低。
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