近期,跨境大卖泽宝的母公司星徽股份发布了《关于2021年年报问询函回复的公告》。披露了公司受2021年亚马逊封号事件的具体影响,并详细回答了深交所的14条重要问询,涵盖全面,数据完整。
在封号潮中,泽宝被封禁的亚马逊站点累计达367个,占比72.52%。从公告内容上可以看出,此次事件对泽宝的冲击十分致命,仅2021年第二、三两个季度的亏损就接近其2020年全年的净利润。除此之外,因营收下降,公司内部也迸发一系列问题。
封号事件的负面影响
根据星徽股份的公告内容,3总结了亚马逊封号事件对泽宝影响最深刻的几方面:
1、采购、销售量持续走低
3了解到,受亚马逊封号事件影响,泽宝的四类主力产品:电源类、蓝牙音频类、小家电类和电脑手机周边类,其采购量、销售量与库存量都呈总体下滑趋势。
虽然泽宝在2021年第四季度靠着低价清仓方法,销售量有所回升,但今年第一季度又立刻跌回低谷。
因销售大幅下滑,采购量也跟着大幅减少,而销售端通过打折清库等方式促进销售的情况下,公司库存量亦大幅减少。
2、公司营业收入大幅降低
在成本不变的情况下,销售量大幅减少,公司营收也将面临灾难。泽宝技术各主要产品自 2021 年第三季度开始销售收入断崖式下跌。2021 年第三季度较上年同期下滑 72.32%,2021 年第四季度较上年同期下滑 81.81%。
上图中的四类产品销售额占泽宝2021年度电商业务营收比重均超过 10%、合计占比80.67%。是泽宝最核心的销售支柱,如果这些产品都难掩颓势,其他产品更不必多说。2021年全年,泽宝的营收同比2020年下降超过46%。
3、股东股份遭冻结,员工数量削减
在发布回复公告后,隔日星徽股份又公布了《关于持股 5%以上股东部分股份被司法冻结的公告 》,公告内容显示:泽宝技术创始人、第二大股东
孙才金累计被冻结股份约1502万股,占公司总股本的4.25%;股东朱佳佳累计被冻结股份约130万股,占公司总股本的0.37%。
另外,为应对业务亏损,泽宝也必不可少的进行了缩减员工数量。2021年,公司员工平均为2064人,2021年6月出现亚马逊封号事件后,第四季度开始人员陆续减少,2021年末在职人数降低至1778人。
虽然如此,但2022年第一季度,泽宝技术主要产品实现销售收入26247.99万元,与2021年第四季度的27037.74万元基本持平,未出现继续下滑的趋势。由此看出,泽宝已经撑过了最艰难的阶段。
泽宝采取的措施与成效
封号风波已经过去近一年,营收连续下降的泽宝也止住了崩势,这其中离不开高层果断且彻底的战略转变。
1、多平台政策,削减亚马逊业务占比
过去几年里泽宝技术在亚马逊的线上收入迅速增长,单一平台经营风险越来越高。封号事件使公司高层坚定了“多平台、多渠道”的发展策略,目前泽宝通过积极开拓独立站、沃尔玛、ebay 等新平台及线下渠道布局,正逐步降低对亚马逊单一平台的依赖。 2020年亚马逊平台销售收入占泽宝技术收入的93.40%,采取多平台发展策略后,2022 年第一季度亚马逊平台销售收入占比下滑至 56.12%,下降比例达37.28%。
2、收购品牌,线上线下两开工
2021年,星徽股份完成了对法国 EURO-TECH 公司 65%股权收购,EURO-TECH 大部分业务在欧洲地区,在当地拥有较为完整的商超资源,并且与法国主流的大型超市建立了稳定合作关系,具备一定的品牌和渠道优势,可帮助泽宝技术进入法国及欧洲线下市场。截至2022年5月末,该品牌业务已为泽宝技术贡献约800万美金收入。 同时,泽宝也在北美、中东、日本及亚太地区都建立了成熟的线下销售渠道,并在美国、德国、英国和日本设有本地子公司负责本地化的线下销售运营与管理。
3、优化成本,提升利润空间 值得注意的是,为了跟进公司全面收缩的战略,解决成本过高问题。泽宝还在供应链与配送、仓储等问题上做出调整。以加强优质供应链开发、与物流供应商达成战略合作、调整海外仓储配置等方式降低综合成本。
泽宝主要的三家物流供应商的报价均有一定程度的降低。负责美国的供应商海运整柜运费报价从2021年9月的20580美金下降至2022年5月的10500美金,整体下降比率超过55%;负责英国的供应商报价从2021年8月底的17500美金下降至2022年5月末的10635美金,下架比率达44%。
欧洲京东仓的物流供应商报价也在半年内降低了14%。 整体而言,泽宝的多项举措都达到了立竿见影的效果,但想要恢复巅峰时期的规模,恐怕短期内难以实现,还需要一定的时间。
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