店铺运营的流程基本上差不多，但是每一个环节都是需要下功夫的，如果没有用对方法最后出来的效果会有很大的不同，那么有一些朋友觉得很难，所以想要请教大家亚马逊物流发货表格怎么填写？
登录亚马逊Seller Central，进入“Manage Inventory（管理库存）”页面，找到想要创建发货计划的那款产品。
然后在右侧的“Edit”下拉菜单中，选择“send/replenish inventory（发送库存/补货）”，这种是针对单个产品的FBA发货计划，如果有多个产品，需要同时创建FBA发货计划，可以使用表格文件。
1 如何进入“货件处理进度”页面
点击进入“库存”-“管理亚马逊货件”。该页面将显示正在处理中的货件，还可以通过点击货件名称或操作按钮，进行编辑、查看和追踪货件。
我们可以对货件进行编辑，需要发货的话在这里选择发货
如果不需要亚马逊的贴标服务，可以选择拒绝贴标服务，再自己进行贴上需要的标签。
这里会转换为“亚马逊物流配送”，然后我们继续下一步
到这里会询问你是要创建新的入库计划还是加入已有的入库计划
来到这一步我们就可以看到商品SKU、商品名称、数量等信息了
确定好商品信息和数量后来到贴标步骤
检查后就可以进行发货/补货了
2 查看货件状态
3 删除或取消货件
– 如果货件的状态不是“已完成”。则可以删除或取消该货件。
– 如果已发送库存，请联系承运人，安排退回货件或变更货件目的地。同时可以在“货件处理进度”中删除（取消）货件。货件被删除或取消后，将不可恢复。- 点击“继续处理货件”或“查看并追踪”→“删除货件”或“取消货件”（取决于货件的状态）
4 货件无法正常接收
– 货件处于“正在接收”的状态，可以在“货件处理进度”中检查已接收的商品数量，以确认是否已收到货件。
– 如果货件信息与实际不符，那么在货件信息被修改之前，该货件将会一直保持“正在接收”的状态。- 货物完全入库一般需要1-3天，如果3天后货物的接收状况仍有问题并需要帮助，请“联系卖家支持”获得帮助。
那么主要是有哪些需要注意的点呢？
第一，22KG的重量，在UPS里面，22KG属于小货，23KG一票会是35/36 每KG,而22KG，就是得要40+了，这样算下来，相差1KG，就得相差200+的运费了。痛心疾首。如果稍微多一点，或者多发一箱，平均到每一个产品的费用，也会减少一些了。
第二，价格的时效性问题，周五的报价，周一发货，在发货之前，没有看物流货代，最新的报价单，于是没有留意到涨价，货代也没有提醒的很明显，这样一对账，就会发现，怎么记录的是28，实际收取的是30了呢?因为发货的那一刻涨价了，价格是根据发货的时间算的。
第三，体积还是实重，如果是实重，是没什么影响的，如果是体积重，那么测评的方式不对，就会导致物流费用相差很大了。比如除5000还是6000的问题。
最后就是，为了更好地提前估算每一次发货的费用，都提前做了一个发货费用预算表格，这样就能清晰的知道，每一次的费用预估是多少，和实际的进行一一对照了，大家可以试一下。
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