在全球电商快速发展的今天，速卖通（AliExpress）做为阿里巴巴旗下的重要跨境电商，为世界各地商家和顾客提供了便捷的交易平台。但是，国际物流运费一直是跨境电商经营的一大挑战。高运费不仅会增加成本，还会危及产品的竞争力和客户的购买决策。因而，怎样正确降低国际物流运费已成为快递商家提高跨境电商品质的关键话题。
速卖通降低国际物流运费的方式
挑选经济高效的物流方式
快递提供了多种物流方法，店家可根据实际情况挑选最经济高效的选项
规范运送AliExpress（AliExpress Standard Shipping）:
速卖通按时物流方式，价格相对便宜，适宜运输中小件商品。
给予更稳定的运输时间和可靠的追踪信息，以适应大部分国际订单的需求。
高端运送AliExpress（AliExpress Premium Shipping）:
比标准运送速度快，适宜希望降低供货日期的卖家。
价钱稍高于规范运送，但提高顾客满意度、降低交货周期层面具有优势。
我国邮政挂号小包（China Post Registered Air Mail）:
价格相对便宜，适宜小件产品的国际运输。
提供基本的服务支持，但运送时间较长，适宜对时间不敏感的订单。
ePacket:
一种价格适中的快速运输方法，适用重量较轻的包裹(一般不超过2KG)。
ePacket的优势是供货日期短，追踪信息详尽，适宜想快速供货的卖家。
专线物流（Special Line Logistics）:
特殊国家或地区的订制物流服务一般由速卖通协作的第三方物流企业提供。
价钱和速度处在标准化和优秀运送中间，适宜独特市场的改进运输方案。
实用建议:
根据产品的净重、尺寸和价值，选择最合适的物流方法，优化成本和供货日期。
按时比较不同物流方法的成本和交付时间，挑选性价比比较高选项。
批量发货和集运服务
依据批量派送和集运服务，商家可以明显降低运费成本
批量发货
将多个订单合并为批号发货，可享受较低的批量运送利率。
适用单独终点订单较多的公司，特别是以库房集中的方式批量处理订单。
集运服务
运用集运服务将来自不同店家或方法的多个包包合并到一个集运关键，随后统一寄到海外。
这类方法来降低分散物流成本，降低总体物流成本，简化物流管理。
实用建议:
积极与物流企业探讨批量运送折扣，降低每个包裹的运费。
运用快递提供的集运服务，集中处理多个包包，提高物流效率，节省成本。
提高包装，降低净重
包装是影响运费的关键因素。提高包装，降低包装净重，能够降低运费
采用轻量化材料
运用轻质稳固的包装商品，降低包装总体净重，降低运费。
最好使用过多填料和不必要包装层，以提升包装构造。
适应性包装设计
设计适应性强的包装，降低包装容积，同时保持产品品质。
依据产品尺寸和形态订制包装，降低间隙和多余空间，降低体积和重量。
实用建议:
按时评定包装方案 按时评定和改进包装方案，探寻更轻、更紧凑的包装产品与设计。
挑选可压缩包装 针对可压缩的产品，挑选可压缩的包装产品与方式，以减少包装容量。
运用国际仓储和当地派送
在市场定位上设立国际库房，利用当地配送服务，可以大大降低国际物流成本与交付时间
国际仓储
在主要市场设立国际库房，提前在目标国家地区贮存商品，避免远程国际运输。
运用当地存货管理和配送服务，快速反应销售订单，降低供货日期。
当地配送服务
配合本地物流公司或物流服务供应商开展最后一公里的派送，降低国际运输的复杂性和成本。
当地派送一般更便宜、迅速，提高顾客的供货体会和满意率。
实用建议:
剖析目标市场需求 剖析目标市场的需求和销售趋势，确立适宜设立国际仓库地址。
挑选靠谱的本地派送伙伴 挑选信誉良好、服务覆盖面广的本地配送服务提供商，保证最后一公里的高效派送。
运用速卖通物流合作方及解决方案
快递提供了一系列物流合作方和解决方案，帮助卖家降低国际运费，提高物流效率
速卖通配合物流
速卖通与全球多家知名物流企业合作，提供全面的物流解决方案和特惠运费。
商家可以通过快递平台选择合适的物流服务，享有平台商谈获得的运费折扣。
全球速卖通专线
为特定国家地区给予专线物流服务，给予很快的交付时间和较低的运费。
速卖通专线物流一般性价比较高，适用很多订单和高频发货的店家。
实用建议:
平台资源的熟练掌握 灵活运用快递提供的物流合作方和解决方案，降低物流成本，提高经营效率。
不断更新物流方案 依据市场形势和项目需求，按时评定和更新物流解决方法，保证始终选择最佳的物流解决方法。
提高跨境电商品质的路径
除开降低国际物流运费外，提高跨境电商效率也同样重要。以下是一些提高跨境电商质量的具体策略
提升存货管理
智能库存管理系统
采用智能库存管理系统，实时监控和更新库存状态，避免断货或库存过剩。
全面的存货管理能够提高存货周转率，节省成本。
预测和调节库存
通过比较销量数据和行业前景，预知未来规定，合理调整库存水平。
依据周期性变化和促销活动，灵活调整库存，保证产品供给的时效性。
实用建议:
定期开展库存审计 定期开展库存审计，确保库存数据的真实性，避免库存管理中的误差。
挑选JIT存货管理 对于一些快速移动的商品，挑选“及时生产”（JIT）库存管理方法，降低库存持有成本。
提高订单解决和履行效率
自动化订单解决
运用自动订单处理系统，简化订单接纳、处理和执行过程，降低手动操作和错误。
自动化控制能够彻底解决很多订单，提高订单解决的速度和精确性。
健全订单执行流程
对订单执行流程进行评定和优化，降低处理时间和程序，提高效率。
前沿的仓储管理软件采用先进仓储管理软件（WMS），提高拣货、包装发货的效率。
实用建议:
融合订单管理系统、电商平台和物流服务，简化传送数据和流程优化。
按时评定和改进订单执行流程，清除短板和低效环节，提高整体效率。
改进顾客服务和体验
多语言客户支持
给予多语言客户支持服务，达到全球客户沟通规定，提高顾客满意度。
运用自动翻译工具或聘用多语言客服专员，提高客户支持水平。
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